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    為狼性管理鼓與呼
    發布時間:2017-07-19
    來源:江西省水利水電建設集團有限公司
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    為狼性管理鼓與呼

     

        美國動物學家艾利斯說:“在所有的哺乳動物中,最有感情者,莫過于狼;最具韌性者,還是莫過于狼”。
        隨著歷史的變遷、時代的進步和社會的發展,各管理法則也不斷演變,積極的去適應社會、影響社會和效益社會?!袄切怨芾怼闭沁@種信息化、高效率快節奏時代的產物,它將
    企業文化、組織、市場意識、管理隊伍和員工隊伍進行狼性詮釋,以此來標榜狼族的生存智能和偉大精神。
        現代企業必須具備狼性的市場意識和危機意識?!拔④浖瘓FCEO比爾?蓋茨常用“微軟離破產只有18個月”來警示自己加強危機意識管理。對于激烈競爭的現代市場而言,狼性管理
    意識無異于一支強心針,拯救管理松散的企業于被淘汰的危機邊緣。我國施工企業的管理距現代施工企業的要求還有較大的差距,對成本管理上精細化程度不高,危機不強,自我加壓意識不高,責任感不夠等,均影響著企業效益最大化的實現。
        危機意識淡薄的人,其生存意識也弱,變革的意愿就越小,隨之創新的動力亦弱,更容易在競爭的洪流中遭受挫敗。一個企業如果沒有危機意識,這個企業遲早會垮掉,同樣的道
    理,作為企業的―名員工也必須意識到危機的存在,企業的員工是企業的―分子,企業和員工是“一榮俱榮,一損俱損”的關系。如果企業的員工滿足于現狀,滿足于眼前的成績,那么企業就失去了青春的活力,變得停滯不前,遲早會被歷史淘汰。
        狼是最具組織紀律性的團體。強硬的組織紀律對現代企業發展至關重要,只有通力合作才能實現1+1>2的企業效益和工作業績。這在我們國有施工企業中,也是如此。任何一個項目
    ,任何一項工作都需要上下的通力合作與精誠團結才有較好地完成??v觀那些做的較好的工程項目,無一不是如此,尤其是在工期較緊、要求更高的路橋市政工程上,更需要強調狼性的職業操守和責任心。
        狼性最大的特性就是,狠狠地盯住一個目標,不達目的,則不罷休?!獋€企血要想取得成功,勢必要設定一個目標,然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現。狼對于目標之攻擊,
    常在狼的群首號令之前,便序而不亂,各自心領神會、配合默契,各施其職,有條不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避實就虛,助攻者蠢蠢欲動,后備者嚎叫助威......組織之嚴密人所難及,協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企 、用于事業,充分融入我們團隊文化之中,何愁團隊不勝?何愁事業不成功?

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